我将来不行之后，你就拿着咱家族的21%股份，好好坐享分红吧，什么都别管。家里的现金资产也好，将来几年的分红积蓄也好，如果你想做点事情，你自己开一家新的公司，为王安电脑提供配套服务吧，。
我建议你是开一家软体公司，我看过了，你的才能做不了供应链太複杂的生意。做软体外包的话，市场也好，需求也好，都不用你过问，你就看王安电脑缺什么，有什么需求，帮忙开发，针对投放。公司里还有那么多门生故旧，总会照顾你生意的。”
王安说话有些气喘，显然是最近的操劳，让病体愈发沉重了。
王列心情郁闷，表情颓丧，却也不敢违逆父亲了。最近的起起落落，打掉了他的锐气，加上他也确实不想在顾骜手下做事，不得不承认父亲的想法是最照顾他面子的。
王列只是对操作性层面还有些怀疑：“可是，做软体外包商，有前途么？最终还不是要仰人鼻息？”
他之所以这么想，还是因为80年代末的行业氛围，没有那么开放。
在两年多前，ibm和微软联手喊出“开放式作业系统个人电脑”的概念、把大旗打起来之前，业界是极少有专门的电脑软体开发公司的。
当时的软体都是依附于硬体平台，比如苹果麦金塔电脑的软体都是苹果公司自己开发的，王安电脑的办公软体也都是王安自己开发的，最多是交给固定合作的软体外包商。
而“一个软体开发商，同时给n多电脑平台开发应用软体”的情况，是比较少的。
王列显然是怕将来顾骜不给他单子、不让他当外包商时，日子会很难过，所以犹豫不决。
王安听了，却气不打一处来，颇有几分恨铁不成钢。
“我就说你不是个有战略眼光的料！此一时，彼一时。85年，ibm和微软联手的时候，我就看出来了，未来的软体公司，是可以跟硬体公司彻底脱钩，自力更生的。
要不是我身体不行，我还真想往细里琢磨这里的生存空间，可惜，岁月不饶人呐。栽培了你两年，结果你连这样的大趋势，都看不明白。
我也不会对你要求太高，咱王安的招牌，原先在什么领域最有号召力？商务办公！将来你开了纯软体公司，别的都可以丢掉，但wps这块，你要深挖。
目前我们的办公软体，只能做做文档做做报表。但是个人电脑性能的爆发期就在眼前了，未来肯定是图形、音频多媒体结合的天下。你有那么好的市场基础，就不知道往做电子幻灯片、做音视频展示方向发力么！”
如果顾骜此刻在场、听到王安这番话的话，肯定会惊歎于王安的远见卓识、眼光老辣，不愧是让ibm都忌惮了20年的男人。
在1987年这个时间节点上，王安电脑的硬体研发虽然走了颓势，但其wps系列软体，在全美乃至欧洲办公精英们眼中的地位，依然是如日中天的。
眼下王安wps系列的覆盖範围，大致就相当于后世微软的word和excel{当然是比较原始版的、功能还不太全面的word和excel，自动化便捷化程度没后世那么高}，
而后世office系列软体里的其他部分，眼下都还不存在。毕竟如今没有互联网，也就不需要outlook这样的电子邮件办公软体，也不需要frontpa这些做网页的办公软体。
王安再牛逼，也不可能看到未来互联网电子商务和交流的办公需求。但他至少能根据这几年个人电脑性能的爆发，看出幻灯片等多媒体新应用的前途。
也就是说，后世微软office系里的ppt功能，王安是看得出其前途的。
历史上，王安中道崩殂了，也没法静下来指导儿子，加上王安的硬体平台倒了，那些附着在其上的软体尝试自然也成了空中楼阁。
现在，顾骜把硬体的命给续上了，王安反而超脱出来，看得更远了一些。
就算将来主导不了全人类的个人电脑市场，但要是能继续主导全人类的办公软体市场，那也算是他自己死而不朽，青史留名了。
王安并不知道，他在这样机缘巧合之下，就把wps系列的命给续上了，而且实现了在办公软体领域，对未来微软的office系列的继续压制。6