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“各国经销商的初步推广效果、和圣诞季的要货情况，已经统计上来了。老闆，您亲自过目一下吧。”
11月初的一天，顾骜在加州转战多日，终于把香积电、王安和苹果的一系列案子实锤、大局抵定后，他也总算要回康州看看妻儿，关心一下家人了。
临走之时，王安电脑总裁、即将转正为ceo的约翰.钱伯斯，一脸振奋和讨好地给顾骜看了王安wps电脑的最新铺货进展。
王安这个牌子，在美国个人电脑领域毕竟是十几年的老牌子了，哪怕没有顾骜出手额外加持，光靠钱伯斯自己，用精良的产品跟乔布斯竞争，那也是可以打个不分伯仲的。
哪怕按照事前苹果方面比较乐观的推演，苹果也就是在佔领小白用户和图形设计师用户领域有优势。而在文档办公的白领市场上，王安依然是绝对优势的。
人家的文档处理软体比你好用，价格比你便宜，品牌形象比你更有商务逼格，凭什么卖得不如你？
甚至可以这么说，要是王安本人如今还身体康健、能够亲自抓产品抓市场，那么，王安wps继续以明显优势压制苹果mac-ii都可以做到。
而把王安换成了钱伯斯之后，虽然钱伯斯本人能力还可以，但毕竟没有王安的威望，也没有王安这个个人品牌对消费者信心的加持，所以才退缩到跟苹果五五开的竞争事态。
毕竟王安这家公司的牌子，在此之前，几乎是与王安这个人本身紧密联繫不可分的，人就是品牌，就是信心。后王安时代，顾骜要让这个牌子的信心，摆脱对王安这个创始人的依赖，在几乎不损失影响力的过程中平稳过渡，还需要几年的努力。
不过，顾骜也用了自己的场外资源、从香积电到天鲲到王安的大生态圈打法，证明了自己的威力。
经此一役，王安公司内部即使是原先对王安本人最忠诚、最死硬的脑残粉，如今也对顾骜这个新主人彻底心服口服了。
所有人都相信，顾骜的降临是天意，是天命，是冥冥之中的神秘力量，来帮助王安公司存亡继绝，获得第二轮新生的。
顾骜志满意得但并不骄傲地看了约翰.钱伯斯的彙报，也略微有些惊喜：“光美国市场上，预期到年底生诞季还能出货29万台？那很不错啊，加上截止到目前的出货，总规模要逼近50万台了。
原先定计划的时候，我记得还说的是全年要至少出货100万台，是个大目标，现在今年只卖了后4个月，就接近50万，可喜可贺。”
钱伯斯陪着笑脸，振奋地解释：“下半年最后几个月，肯定比上半年销量高，尤其是11和12月份，公务机关突击添置办公设备的大市场。
目前赶走了苹果这个主要竞争对手，而其他封闭式系统电脑品牌，在新锐功能上跟我们相去甚远，想买高端好货的机关自然都买了我们的。
算下来，全美有好几百个县的民政办公系统，存在更新电脑需求的，都买了我们的，光这块就几万台了，再把其他派出机关的设备添置算上，超过十万是很轻鬆的。”
顾骜点点头，继续往下看。
从报表来看，天鲲渠道开路、帮忙王安铺货的计划，在曰本市场也很顺利，欧洲那边的话稍差一些。
预计四季度曰本出货量，光是对公市场就可以突破10万台，另外还有几万台的私家购买需求——顾骜为了迎合曰本人，还特地在日系供货上做了定制版，买wps电脑，还送几款移植版的天鲲ps独佔游戏大作。
1988年，市面上用电脑玩游戏还是不太普及的，连扫雷打牌的习惯都没有，很多就是文字冒险和解谜游戏。顾骜为了移植，也是让天鲲方面很多工作室花了不少精力，挑选了一些适合键鼠操作的精品。
当然在这个过程中，王安电脑公司也是要给天鲲娱乐钱的，这些钱最终还是会给到具体的游戏开发工作室。
虽然都是顾骜作为第一大股东控股的公司，内部账目还是要明算清楚，不能和稀泥佔便宜，那样很伤士气的。
总的算下来，整个1988年，曰本经销商累计要货达到了15万台，与累计出货47万台的美国市场相比，战斗力已经很强了。
全欧洲市场，加起来还没曰本市场表现好，经销商累计要货13万台，这也跟天鲲的游戏机在欧洲表现不如曰本好有关係，经销商渠道渗透本来就不够给力。
中国市场方面，因为顾骜的背景，加上此前对王安系的示好和支援，虽然只有极少数拿得出钱的机关要添置办公电脑，但只要有需求，基本上也都选择了王安wps。为此顾骜在钱塘的研发中心，还拨出了一些汉化工作室的力量，赔本价做了本土化研发，比如内容汉化、加入字型档和汉卡。
另外还有一些不管渠道串货、没有经销商管理体系的第三世界国家，零零散散地批货出去，王安公司也无法追蹤这些东西具体卖到哪儿了，总共加起来也就几万台规模吧。