这个姿态着实让钱伯斯有些惊讶：“老闆！您不是说这款软体，也是我们用来对抗同行的独佔竞争武器么？怎么能给敌人供货？就算卖给微软机用户能赚到钱，这个钱也不该赚啊！”
在他看来，顾骜这个决策，就相当于是“索尼的某款游戏因为大卖、市场反响极好，所以就准备放开移植权到任天堂的游戏机上发售”。
这种发售肯定是能赚到大钱的，但是这种发售同样也是极端消耗索尼平台的主机销量潜力、反而助长对手平台硬体保有量的事情。{当然本时空索尼并没有做游戏机，所以这个例子里可以置换为天鲲。}
然而顾骜知道，这一次的软体，跟游戏或者其他工作应用的软体不一样。
这一次要面对的是互联网的来袭，一个未来三十年没有人能阻挡的东西，只能跟着它混。
“这一次我们要面对的应用，不是一款软体这么简单。浏览器只是一个介面，如果我们不提供，别人为了生死存亡也会铆足了劲儘快攻克、然后提供的，我们故步自封，只会把自己的路越走越窄。
时代不一样了，电脑平台之间的交互标准大统一的趋势，已经不可阻挡。我们这次坐的，不是游戏。游戏你觉得这款好玩，但是在这个主机平台不卖，你大不了不玩就是了。
可是上网这种事情，未来是不存在某些电脑‘不能上网不上就是了’，这是不能妥协的。”
“这次居然有这么严重？我相信您的判断。”约翰.钱伯斯其实还是没有完全理解形势的严重性。
因为1991年10月底这个时间点，万维网和穀佛网，确实看起来还没有那么咄咄逼人。
钱伯斯的眼光还算比较可以的，只不过没法跟顾骜这样的穿越者比。他被布置这个任务的时候，刚开工时，他还一度以为所谓的网路浏览器项目，不过是又一个科学资料资料库的检索工具——谁让万维网一开始就是欧洲核子研究中心那帮人发起的、用来查论文的呢。
王安电脑一贯服务的对象，从白领精英、商务办公，扩张到上一代的工程师、设计师。到了目前这一代，钱伯斯以为顾骜要进一步把重点目标客户扩展到“科研人员”，也是很顺理成章的推理。
显得王安的目标客户，在越来越精英，越来越高大上。
谁知顾骜内心真正的想法，是觉得互联网这玩意儿是面向大众的，不是只给科研人员用的工具。
这一qiāng虚晃，不小心把自己人都骗了，真不是故意的。
幸好顾骜这些年来带着公司们从一个胜利走向另一个胜利，积攒的个人威望够高。所以在他连续看走眼之前，手下那些ceo们也都会无条件相信他的长官意志。
而且，谁让顾骜比手下的ceo们还年轻至少20岁呢，年轻人看新生事物更准这不是应该的嘛。
除非以后到了80后们当家的时代，否则顾骜只要偶尔乾纲独断一下，都不会有人反对的。
顾骜也不吝多解释两句，让下属知其然又知其所以然：
“我们的独佔优势，不会超过两年，而且这两年里，同行也不是不会跟进，只不过因为早期万维网用户量不大，开发者为这么一丁点人开发定制优化的浏览器的动机，就显得不那么够迫切。
我估计等全球网路用户达到十万台以上的量级后，微软肯定会跟进的。所以我们要卡的节奏，就是在微软自己做出来之前，先放给微软用户使用，甚至到时候浏览器本身不卖钱白用都没问题，反正这东西没什么持续运营成本——当然具体还要看环境节奏，如果万维网本身的使用到时候也给免费，我们就跟进免费。”
1991年的万维网，还是要付费的，因为运营功能变数名称定址解析伺服器是要成本的。反而是刚诞的穀佛网暂时免费。
这一切倒逼了93年后万维网也免费，然后穀佛看到免费也争不过才改收费，你来我往。
从这个角度来说，早期互联网用户采取“漠视智慧财产权、全部免费分享资料”的姿态侵入传统传媒，也是有一定传统的。
因为互联网诞生的那一天，就意味着每一个网民其实在白占根伺服器运营者的便宜，而且早期万维网上那些科研人员的公开论文，也都是可以随便下载的。
从早期内容提供者和早期硬体成本提供者两个角度，他们都免费给别人白用了，他们就产生了一个思维定式惯性：从此以后，你们想上网的那些人，就免费互相分享吧，账算不清楚的，谁也不问谁要钱。
当时这是一个法律比较模糊空白的新生领地。而且用的人很少，只是一个分享的小圈子。
只是他们那时候没想到，互联网会变得那么大，最后几十亿人都进来了，传统经济的交易渠道也都转过来了。所以不能再一团糊涂和稀泥，必须好好谈著作权思想。